VIGGAS Co.Lab contribui com o desenvolvimento de lideranças e equipes em organizações

Proporcionando uma aprendizagem com significado, a VIGGAS Co.Lab desenvolve workshops, treinamentos e capacitações para empresas. Esta experiência de reflexão e consciência contribui com o desenvolvimento de lideranças e equipes, para gerar resultados e Impacto Positivo!

Este trabalho é realizado pelas sócias Vanessa Batisti (economista), Izabel Santos (administradora), Giovana Santos (psicóloga), Aurélia Mello (engenheira) e Sabrina Trejes (contadora). O conhecimento transdisciplinar delas auxilia no planejamento, na preparação e facilitação das atividades, que são realizadas in company.

Elas têm o objetivo Ser Base, Estrutura e Suporte para empreendedoras em negócios nascentes, novos ou já estabelecidos, que queiram aplicar a energia criativa e realizadora do Empreendedorismo pró-desenvolvimento sustentável. Sua visão sistêmica contribui para a transformação de pessoas e organizações para o Impacto Positivo.

Em 25/10, Giovana, que é diretora de Pessoas da VIGGAS, realizou o workshop “Resolução de Conflitos na Prática da Liderança”, com os heads de vendas da Vinícola Jolimont, de Canela. “Foi uma ótima manhã, em um belo local, com uma turma participativa”, comenta a psicóloga.

Esta iniciativa buscou sensibilizar as lideranças sobre a importância de prevenir e gerenciar conflitos, para estabelecer relacionamentos profissionais fortalecidos.

Na oportunidade, Giovana fez uma contextualização sobre a temática, mostrando as causas mais comuns e suas consequências no ambiente de trabalho. Também tratou de como identificar os tipos de conflito e sua intensificação. “Ainda abordei possíveis estratégias de ação. Para isto, tivemos práticas e momentos de autorreflexão”, completa a psicóloga.

Jornada de Inovação

Para incentivar a inovação de suas equipes, a Planalto Transportes contou com a VIGGAS na sensibilização e sistematização de ideias, desenvolvidas pelos colaboradores.

A Jornada de Inovação da Planalto ocorreu em 15/04, no Instituto Caldeira, em Porto Alegre. Ao todo foram geradas 179 ideias com potencial de inovação, para as unidades Planalto Transporte de Passageiros e Planalto Encomendas.

Esta atividade foi previamente preparada a partir do planejamento dos momentos e temas, mapeamento de características dos participantes,”aquecimento” e preparação do grupo com materiais e interações, levantamento, sistematização e análise dos problemas.

Já a programação contou com a palestra de sensibilização “Atenção para a Inovação!”, realizada pela Aurélia Melo, diretora de Pesquisa e Inovação da VIGGAS, apresentando o conceito: Invenção (Ideação + desenvolvimento) + Difusão (mercado) = inovação, baseado nos autores Joe Tidd, John Bessant e Keith Pavitt.

Ela também mostrou os 10 Tipos de Inovação de Larry Keeley, Ryan Pikkel, Brian Quinn e Helen Walters, que são oportunidades para se inovar em organizações.

Depois, houve a prática Ideação “Bora Inovar, Planalto!”, com Aurélia e Vanessa Batisti, que é diretora de Marketing e Vendas da VIGGAS. Nela, foram realizadas algumas dinâmicas e utilizadas ferramentas do Estágio de Ideação, a partir de alguns Drivers de Problemas para as unidades de Passageiros e Encomendas.

Formadas as equipes foram geradas e selecionadas ideias, que foram apresentadas pelos colaboradores no formato de pitch (técnica para despertar o interesse de forma breve e criativa) na Vitrine da Inovação.

Treinamento de Autogerenciamento, Vendas e Atendimento

Valorizar talentos, garantindo boas práticas de Gestão de Pessoas, é fundamental para crescer no mercado. Em março, a Fazcomex buscou fortalecer suas equipes, com o apoio da VIGGAS Co.Lab.

A startup de tecnologia para comércio exterior, incubada pela Unitec, em São Leopoldo, contou com as Viggas para treinar seus colaboradores nas áreas de gestão de equipe, comercial e de atendimento.

Após a etapa inicial de diagnóstico com as lideranças da empresa, para alinhamento das temáticas, foi realizado um treinamento de Autogerenciamento. Os encontros foram conduzidos por Giovana e Vanessa, considerados os seguintes aspectos: conteúdo, autodiagnóstico, sugestão de ferramentas e pontos de atenção.

O objetivo foi alinhar o conhecimento, destacando pontos de atenção e ferramentas a serem utilizadas. O treinamento ainda englobou alinhamento da equipe; comunicação; gestão do tempo; análise e solução de problemas.

“Atividades como essa permitem trocar, compartilhar conhecimento e crescimento em momentos de reflexão para a sua gestão, utilizando diferentes ferramentas de autoconhecimento”, afirma Giovana.

Para as equipes, o autogerenciamento proporciona colaboração, uso das habilidades e troca de informações entre todos. “Também reforçamos a importância da comunicação assertiva, com atenção especial aos obstáculos que podem atrapalhar este processo”, completa a diretora de Pessoas.

Quanto à gestão do tempo, foco no cuidado com os “ladrões do tempo” na organização diária e priorização de atividades. Já no processo de análise e solução de problemas, foi abordado a importância de não pular etapas, para a melhor tomada de decisão. “Para cada uma destas temáticas houve sempre a sugestão de ferramentas que subsidiaram a prática”, conta a psicóloga.

Todas as atividades foram construídas de forma personalizada, a partir das necessidades de cada cliente. Por meio da geração e do compartilhamento de conhecimentos, a VIGGAS busca o desenvolvimento de Empreendedores e de Negócios que visam à Inovação com geração de Impacto Positivo.

Conte com as Viggas para apoiar a sua trajetória empreendedora, potencializando o seu desenvolvimento organizacional. Saiba mais sobre os nossos produtos e serviços em www.viggas.com.br.